8月24日晚间,乳业巨头蒙牛乳业(2319.HK)在港发布2016年中报。在报告期内,公司营收呈现同比增长,但是净利润去出现了同比下滑。在当前乳制品行业低迷的大环境下,蒙牛乳业同样难独善其身。
根据蒙牛乳业中报业绩显示,今年上半年蒙牛实现销售收入272.6亿元,同比增长6.6%;毛利润为91.81亿元,较去年同期增长12.8%;上半年实现净利润10.77亿元,较去年同期的13.39亿元下滑19.5%。
另外,由于原料奶成本的下降以及调整产品结构,蒙牛乳业上半年的毛利率为33.7%,较上年同期上升了1.8个百分点。
对于业绩下滑的原因,蒙牛给出的主要理由是,“因联营公司应占利润从上年同期的1.433亿元大幅减少至今年的亏损1.546亿元,及雅士利利润减少的情况下,本集团息税折旧摊薄前利润(EBITDA)下降6.9%至21.551亿元,2015年同期为23.156亿元”。
值得一提的是,蒙牛所指的联营公司,即是现代牧业,其此前发布的半年报数据显示,现代牧业年上半年亏损5.66亿元,而蒙牛乳业为现代牧业大股东,其持股比为25.41%。由于原奶收购价格下跌,之前因为拥有现代牧业的原料优势反而成制约了蒙牛的业绩。
“去年现代牧业贡献1.4亿元,今天亏损1.5亿元,一进一出对蒙牛乳业的业绩影响近3亿元。”一位熟悉蒙牛乳业的人士对《证券日报》记者表示,不过,现代牧业下半年业绩可能会好转。
另外,与蒙牛乳业同时发布中报的还有雅士利,数据显示,今年上半年,雅士利净利润1510万元,较上年同期的1.09亿元大幅下滑86.2%。此前,2013年蒙牛乳业宣布以124.6亿港元收购雅士利乳业全部股权。
蒙牛财报显示,今年上半年,蒙牛为雅士利进行了巨额的资本支出。数据显示,今年上半年,蒙牛资本支出共计27.065亿元,同比上升88%。其中不含雅士利,蒙牛资本支出为16.673亿元。“其中,雅士利收购多美滋中国全部股权支出为9.867亿元”。
敢于挑战 率先开始产品升级
上半年伊始,蒙牛就以将纯牛奶中每百毫升中优质乳蛋白含量从3.0克提升至3.2克;特仑苏优质乳蛋白从3.3克升级至3.6克,原生高钙升至120毫克两大动作,率先吹响了产品升级的号角。蒙牛纯牛奶和特仑苏的产品升级,不仅是针对消费者的营养价值升级,更体现了蒙牛敢于叫板自己,率先重新定义产品标准的勇气。这种深层次改变真正实践了聚焦于消费者需求, 一切为了做更好的产品的终极目标。
“国际化”+“数字化”双轨驱动创新战略
蒙牛近年来持续推进的‘国际化+数字化’双轨战略,使其“世界牛”的形象日益凸现。孙伊萍说:“目前,蒙牛的国际化股东治理结构、牧场管理标准、研发体系、生产布局与管理、品牌合作等一系列国际化进程已逐步完成,我们从管理、运营、销售等方面全面推动数字化,构建大数据平台。数字化的管理,使蒙牛在质量体系、内部管理以及生产布局等方面都上了一个新台阶。”
“国际化”+“数字化”双轨驱动创新战略,不仅为蒙牛带来更好的产品品质,也获得了更多国际品牌合作伙伴的信任。作为上海迪士尼度假区的官方乳品合作伙伴,蒙牛不仅提供园区所有乳制品,还与度假区餐饮团队共同研发了8款定制冰淇淋,为游客创造世界最好的、高品质的产品体验;奥运年伊始,蒙牛亦进行了一系列战略布局,通过与中国国家游泳队正式建立合作伙伴关系、打造年内规模最大的跑步活动“牛到里约,跑动中国”等举措,强化了与年轻消费群的情感互动,传递了品牌价值主张。此外,蒙牛雅士利新西兰原罐装进口奶粉上市等市场动作,也持续为消费者带去了多元化、高品质的消费体验。
以“互联网+”为创新引擎,蒙牛通过大数据开展消费者研究,实现了精准营销,也让蒙牛的电商体系日趋完善,线上销量行业领先;与中国原创搏击品牌昆仑决共同打造体育产业超级IP的合作,将蒙牛的战略升级转型推向新境界;蒙牛特仑苏携手王潮歌导演和中央民族乐团联合出品的《又见国乐》,上半年在全国多个城市的演出,再次让消费者看到了蒙牛跨界颠覆式创新的努力。
坚守质量 打造可持续发展的能力
在源头端,通过中丹乳品合作中心引进的丹麦先进牧场管理技术,令原奶质量大幅提升,而与国际知名食品质量安全认证机构新西兰安硕合作的“蒙牛牧场食品安全国际标准交付暨牧场认证”项目,更为中国规模化牧场量身定做了食品安全标准。目前,蒙牛集约化规模化牧场原奶比例已达到100%。在质量端,LIMS及SAP两大智能系统的高效协作,使蒙牛实现了从原奶入厂、原辅料采购、生产制造过程到终端的全产业链智能化、系统化质量保障,成为国内乳品行业数字化新标杆。